Neu als Führungskraft: Den Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef meistern
Du beherrscht deine Aufgaben, bist erfolgreich in deinem Job und du bist jetzt bereit für den nächsten Karriereschritt: eine Führungsposition.
Doch deine Rolle und deine Aufgaben als Führungskraft sind komplett neu und anders. Kolleginnen und Kollegen sind nun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und deren Erwartungen an dich als Führungskraft beziehen sich auf andere Themen: Aufgabenklarheit, Abläufe, Konfliktklärung und das Treffen von Entscheidungen. Meistere den Rollenwechsel von der Kollegin zur Chefin bzw. vom Kollegen zum Chef und verschaffe Dir durch souveränes Handeln Autorität und Akzeptanz!
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Ziele
Nach dem Seminar Neu als Führungskraft: Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef bist du in der Lage
- den Rollenwechsel von der Kollegin bzw. dem Kollegen zur Führungskraft aktiv zu gestalten.
- kannst du deinen individuellen Führungsstil ausbilden.
- kennst du die Aufgaben einer Führungskraft.
- kannst du wichtige Führungswerkzeuge zielgerichtet anwenden.
Abschluss
Nach der Teilnahme am Seminar erhältst du die Teilnahmebescheinigung Neu als Führungskraft: Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef.
Vorteile
Entwickle dich persönlich weiter!
Weiterbildungen unterstützen dich in der persönlichen Entwicklung. Dein Selbstbewusstsein wird gestärkt, deine Anpassungsfähigkeit gefördert und neue Perspektiven sowie Kenntnisse vermittelt.
Handlungsorientierter Unterricht!
Erlerne neue Inhalte in einem praxisnahen handlungsorientierten Unterricht, gestützt durch unsere Lernplattform hbz-online und verschiedenste Unterrichtsformen (Planspiel, Gruppenarbeit etc.).
Verbesserte Führungskompetenzen!
Erweiterte Managementkenntnisse stärken deine Fähigkeit, Teams erfolgreich zu leiten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren sowie die Leistung des Unternehmens insgesamt zu steigern.
Angehende Führungskräfte in Handwerk und Mittelstand, Meisterinnen und Meister, Existenzgründerinnen und Existenzgründer
- Die Herausforderung, Mitarbeiter zu führen: Worin besteht die Herausforderung des Rollenwechsels im Kern?
- Persönliche Autorität und Akzeptanz: Welche Möglichkeiten gibt es, den Rollenwechsel zu strukturieren und zu gestalten?
- Die Führungsaufgaben in der Teamleitung:Welche Aufgaben habe ich als neue Führungskraft?
- Die Forderung nach Transparenz und Klarheit:Wie gelingt mir die zielgerichtete Kommunikation mit meinem Team?
- Persönliche Stärken und Schwächen und deren Einfluss auf die Mitarbeiterführung: Wie wirkt sich meine Persönlichkeit auf meinen Führungsstil aus?
Bitte berücksichtige Folgendes bei deiner Weiterbildungsplanung:
Das Seminar findet in Präsenz statt. In den Seminargebühren enthalten sind Tagungsgetränke und ein Imbiss.
Nimm deine Karriere in die Hand und melde dich jetzt für das Seminar Neu als Führungskraft: Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef am HBZ Münster an. Wir freuen uns auf dich!